NGƯỜI VIỄN ĐÔNG

Nơi chia sẻ và lưu giữ các bài viết của Nam Nguyen

NHỮNG NGA KIỀU THẦM LẶNG (phần 3.3. - cuối)

Phần 3.3. 2010-2014: LẤY THÁCH THỨC LÀM CƠ HỘI hay HỌ ĐANG THAY ĐỔI CHÚNG TA

 

Việt Nam rơi vào khủng hoảng kinh tế, tuy muộn màng hơn các nước tiên tiến, nhưng chưa thấy có tín hiệu bao giờ sẽ thoát khỏi. Đập vào mắt người quan sát nhất là TTCK với VN-Index có lúc xuống tới 400, và BĐS “đóng băng” toàn tập, mặc dù chủ dự án đã giảm giá thê thảm và báo giới liên tục kêu “chạm đáy rồi”. Người bình thường cũng có thể thấy ngay khi các TTTM vắng hoe, những tụ điểm “bia ôm” sang trọng đổi chủ liên tục vì sập tiệm, thậm chí các nhà hàng “đẳng cấp”, các spa làm đẹp cho các “quý bà” cũng hẩm hiu không kém...Chỉ bùng nổ những loại hình bình dân rẻ tiền kiểu lẩu vỉa hè, trà chanh “chém gió”, và bia hơi thì vẫn chứng tỏ được là nhu cầu bất biến của xã hội! Những năm này các “Nga kiều thầm lặng” nói trên không thể không rơi vào khó khăn, thậm chí ta khó hình dung được, “thuyền to thì sóng cả”, tuy vậy hình như họ vẫn vượt qua theo cách riêng của mình...

 

Cổ phiếu ngân hàng rớt giá thê thảm, và nhu cầu cấp thiết của ngành tài chính ngân hàng là “tăng vốn”, “tái cơ cấu”, lại là cơ hội cho những ai sẵn tiền và không có nhu cầu bán ra. Từ 5/2008 Hồ Hùng Anh đã trở thành Chủ tịch HĐQT Techcombank, lúc mới 38 tuổi, cũng dễ hiểu vì bây giờ Masan trở thành cổ đông lớn nhất của nhà băng này rồi. Ngô Chí Dũng đã nhiều năm ở vị trí PCT HĐQT của Techcombamk, cũng là cổ đông sáng lập VIB quá lâu rồi, và cuối cùng thì anh cũng chờ đến thời điểm có được “bank của mình”: 2012 Dũng với sự hỗ trợ của 2 PCT HĐQT VP Bank đều là “kiều Kiev” và trợ giúp của người bạn cùng trường Tuấn “chợ” đã “lên ngôi” ngoạn mục ở VPBank. Và ở “thời đại” của Dũng, VPBank chuyển mình nhanh chóng, bắt đầu từ việc đổi tên (“Việt Nam thịnh vượng”), đổi logo đến những việc khó hơn như tăng vốn, thay đổi hình ảnh ngân hàng, và đó như một “cuộc cách mạng” ở VPBank. Trong bối cảnh khó khăn của toàn ngành tài chính, 4/2014 Dũng đã tuyên bố rất tự tin: “VPBank chưa tính chuyện sáp nhập với ngân hàng khác” và kêu gọi cổ đông “giữ lợi nhuận lại để tăng vốn” để đạt tổng tài sản ngân hàng 155 nghìn tỷ đồng. Giới tài chính cũng rất chú ý đến chuyển đổi sau: anh Nguyễn Đức Vinh-CEO của Techcombank chuyển sang làm CEO của VPBank. Vỹ của VIB càng ngày càng nâng tỷ lệ sở hữu cổ phần của mình và nhóm gia đình lên, tới ức thậm chí có thể coi là vượt quá giới hạn cho phép...Như vậy với việc Hùng-Thảo “Sovico” đã bình định xong HD Bank (và sáp nhập xong với Đại Á), MSB của Tuấn chuẩn bị “nuốt” Mekong Bank, Techcombank đã định vị từ lâu,  giờ thêm VPBank của nhóm Dũng, và cả ngân hàng Việt Á về tay “Liên Xô cũ” Phương Hữu Việt (1964-Odessa) và Tuấn “Quế Anh” (Ba Lan) trở thành Chủ tịch của Ngân hàng Phương Đông (OCB)...có thể thấy một loạt ngân hàng thương mại cổ phần thuộc quyền quản lý của “giới Đông Âu”! Tuy không thấy liên hệ mật thiết lắm giữa họ và Bình “thống đốc”(1963-học Nga) và họ chưa thể làm lu mờ những “cây đại thụ” như Bắc Hà (1957, BIDV) hay Kiên “ACB” nhưng họ cũng tỏ ra thực sự tự tin trong ngành kinh doanh này,. Nhớ lại định nghĩa về ngân hàng mà anh em Liên Xô hay nói với nhau:” ngân hàng như cái tủ lạnh, tiền như cục bơ-cho bơ vào tủ lạnh rồi lấy ra, cục bơ thì vẫn thế nhưng tay cũng dính được một ít bơ...”.

 

Khỏi phải nói, vụ án Rusalka là bài học cho giới đầu tư trông vào, nhất là người Việt ở nước ngoài về, và kịch bản của vụ án cũng “hay” như mong đợi. Đầu tiên Trí-cựu GĐ Lương thực Trà Vinh ra tù rất nhanh, lại quay về cơ quan cũ. Đầu 2009 “Tuổi trẻ” phải thu thẻ 2 nhà báo của mình, đuổi việc trưởng văn phòng KH và đăng tin xin lỗi vì đã “viết vô chứng cứ về việc Chi khai dùng 700000$ bôi trơn cho lãnh đạo tỉnh KH”-có thể hiểu là Chi trước và tại tòa đã KHÔNG KHAI ...! Trí còn thăng tiến vù vù, 2008 đã thành Phó GĐ Vinafood2 và Phó chủ tịch Hiệp hội Lương thực Việt Nam, người phát ngôn của tổ chức này, mặc dù bị khá nhiều người phản đối! Điều tra viên Yên (bị tố cáo môi giới ăn hoa hồng) vẫn công tác, nay phụ trách mảng chống tham nhũng...

 

Đầu năm 2010 Chi ra tù sớm và tỉnh KH buộc phải xem xét lại dự án Rusalka (giấy phép thì thu lại lâu rồi)-hóa ra Chi có thể phạm tội, nhưng Rusalka được cấp giấy phép vẫn đúng quy trình. Do thực sự khó xử lý, tỉnh đành cấp giấy phép lại chính dự án tại khu đất ấy cho Focus Travel-Cty du lịch của Tấn, em trai Chi-một trong những công ty mang nhiều du khách Nga nhất đến cho tỉnh. Còn nay Chi đang tập trung xây dựng một resort cao cấp khác, quy mô tương tự, cũng trên bãi biển Khánh Hòa! Thực đáng học tập nếu Chi lại đứnglên được ở nơi đã vấp ngã!

 

Beeline không thành công ở Việt Nam, sau khởi đầu đình đám thì VimpelCom (Nga) phải bán lại cổ phần 500 triệu $ cho đối tác Việt là Gtel với giá bằng 1/10-một hành động rất “Nga”. Tuy vây khó có thể coi đây là món mua hời, vì sau khi mua lại hết cổ phần thì Gmobile cũng đang hoạt động rất chật vật...

 



Ảnh: Vietjet quảng cáo khá sáng tạo để làm tươi mới bộ mặt của hãng hàng không "giá rẻ"


Thành công của “thế hệ vàng” này thì chắc các bạn đều biết, báo chí cũng viết quá đầy đủ. Vietjet đã bay, và bay nhiều! Thương vụ cực đình đám thì ai cũng biết, khi Vietjet Air đặt bút ký mua 100 máy bay Airbus với tổng giá 9,1 tỷ $! Sovico cũng chuẩn bị lấn sân sang các ngành khác, ví dụ khai khoáng...Cổ phiếu Masan trở thành blue chip được săn tìm mua nhiều nhất ở TTCK, mà một trong các “cú hích” ngoạn mục nhất là thương vụ Núi Pháo “kinh điển”-có thể nói Masan còn chưa kịp đào m3 đất nào thì giá cổ phiếu tăng lên đã đủ vượt giá mua lại dự án này! Eurowindow Holding thì có hàng loạt dự án BĐS nổi bật ở VN và Nga (TTTM Moscow-Hanoi) bất chấp thị trường BĐS èo uột. Và tất nhiên nổi bật nhất vẫn là Phạm Nhật Vượng-tỷ phú USD đầu tiên của Việt Nam. Trong khi Lê Viết Lam say sưa với các dự án cáp treo (Bà Nà, Phanxipăng...) thì Vượng góp phần thay đổi bộ mặt đô thị HN, HCM với những đại dự án thực sự tân tiến, Vingroup vẫn vững chãi là lá cờ đầu trên thị trường BĐS...



 

Ảnh: tổ hợp Hà Nội-Moscow tại Moscow


Tại thời điểm này, sau vụ Crimea và xung đột căng thẳng tại Ukraina và Nga thì chắc chắn business ở nước ngoài của những “Nga kiều thầm lặng” này có bị ảnh hưởng, và họ sẽ càng tập trung hơn vào công việc tại quê hương. Nhìn lại gần 30 năm sự nghiệp thương trường của các đại diện cho thế hệ giao thời-“thế hệ vàng” ở Liên Xô cũ này, phải khâm phục ý chí vươn lên không ngừng nghỉ của các lưu học sinh một thời, họ để lại dấu ấn không chỉ ở cộng đồng người Việt bên Liê Xô cũ, mà chính họ cũng góp phần thay đổi cách nghĩ, cách kinh doanh của chúng ta ngay tại Việt Nam! Có thể họ hiện nay chưa phải là những doanh nhân giàu có nhất trong người Việt, nhưng tôi có cảm nhận rằng với độ tuổi 45-50 như họ bây giờ, với lối làm việc không ngừng nghỉ và những “bài toán lớn” họ đặt ra, những “ước mơ lớn” rồi họ sẽ thực hiện bằng được, trong tương lai gần chính họ sẽ là những đầu tàu cho nền kinh tế nước nhà, họ chính là người ảnh hưởng lớn đến những thay đổi trong cuộc sống của chúng ta!

 



Ảnh: Royal City-Hà Nội


Nhiều người trong số họ không muốn như vậy, nhưng riêng Vượng đã trở thành thần tượng của không ít giới trẻ VN.  Tôi vẫn rất hy vọng anh em họ Phạm-những Phật tử toàn tâm hướng về tâm linh Phật pháp-càng ngày sẽ càng giúp chấn hưng đạo Phật một cách tích cực nhất, đó sẽ là đóng góp rất lớn, thậm chí ý nghĩa hơn tất cả BĐS các anh đã và sẽ xây nên! Còn nếu những người bạn của các anh cũng sẽ như vậy, thì còn gì bằng cho tương lai của đất nước ta...


                                                HẾT

Ý kiến không được cho phép